La crise sanitaire a dopé l'innovation dans le secteur de la Santé

Une société de consultance révèle dans un rapport que la crise sanitaire a vu l’émergence de nombreuses innovations dans le secteur des soins et de la santé. Le rapport fait aussi 15 recommandations pour doper cette innovation et l’inscrire sur le long terme.

Antares Consulting, une société de consultance, indique dans son dernier rapport que le nombre d’innovations dans le monde des soins et de la santé a nettement augmenté pendant la crise sanitaire en Belgique. Il est clair que la crise a chamboulé les pratiques. La télémédecine notamment s’est considérablement développée tout comme le principe de santé mobile (centres de dépistage), la nouvelle polyvalence de certaines institutions ou encore la flexibilité des professionnels de la santé. La médecine à distance et l’utilisation de dispositifs mobiles « m-santé » ont nettement augmenté, notamment grâce au développement d’applications d’autodiagnostic et de suivi. Plusieurs start-ups se sont saisies de ces nouveautés et les ont développées en un temps record. L’application Coronalert en fait partie.

D’autres avancées technologiques

D’autres progrès ont été accomplis pendant la crise. En effet, le suppression des autres soins (non covid) a entraîné le la flexibilité et le déplacement (tâche) de nombreux membres du personnel de soin ce qui montre aussi une part d’innovation, ce phénomène ne s’étant jamais produit auparavant. L’innovation est clairement une source de valeur et l’écosystème de la santé en a bien besoin. Car celle-ci permet à la fois de progresser tout en augmentant l’efficacité et en maîtrisant les coûts. Cette situation nécessite naturellement que l’on augmente les investissements, à la fois dans les soins de santé, mais aussi dans l’innovation. Le rapport d’Antares Consulting recommande notamment de tenir compte de ces innovations dans le calcul du financement et même de revoir complètement la logique de ce dernier en tenant justement compte des bénéfices apportés.

Au final, Antares Consulting fait 15 recommandations pour mieux intégrer l’innovation dans le système de santé belge :

Niveau macro

1. Financer les structures de santé en fonction de la valeur ajoutée apportée
2. Encourager les recherches sur la mesure de la valeur
3. Renforcer le cadre politique et réglementaire: objectifs clairs et concertation trans-sectorielle
4. Favoriser la transparence en permettant l'utilisation des données
5. Mettre en oeuvre des mécanismes d'achats innovants

Niveau méso

1. Faire évoluer la mission des hôpitaux
2. Encourager une culture de l'innovation
3. Financer l'innovation par les gains qu'elle génère
4. Encourager la "fertilisation croisée" et faciliter la co-création
5. Maximiser la valeur apportée aux patients et optimiser leur expérience

Niveau micro

1. Incorporer les résultats et la valeur apportée aux modèles de rémunération des professionnels
2. S'appuyer sur l'expérience patient pour construire l'innovation
3. Introduire de nouveaux profils professionnels dans les hôpitaux
4. Développer une culture de l'innovation chez les professionnels
5. Impliquer les professionnels dans la détermination des actes créateurs de valeur